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从奴隶社会 500+ 篇文章中精选的深度思考
一诺：我的新年愿望
“我们所做的事，不过在宇宙进化几万万里的长途中，往前挪一寸，两寸，哪里配说成功呢？然则不做怎样呢？不做连者一寸都不往前挪，那可真是失败了。”
我们所做的事，不过在宇宙进化几万万里的长途中，往前挪一寸，两寸，哪里配说成功呢？然则不做怎样呢？不做连者一寸都不往前挪，那可真是失败了。
跨年愿望，敢晒么？
““成功只有一个方向，向内看，才能向前走。向内发现心中的火炬，向前照亮世间的道路。认知，接纳，突破自我，我们都是同路。””
“成功只有一个方向，向内看，才能向前走。向内发现心中的火炬，向前照亮世间的道路。认知，接纳，突破自我，我们都是同路。”
年底了，跳槽么？｜我问一诺华章（一）
“人是非常难以客观的认识自己的，特别是当人生处于逆境的时候，我们经常会不理性地把所处的逆境归咎于一些自身条件，认为是自己不行，所以才导致自己处在当前的这个状况，但客观情况往往不是这样，每个人都有亮点和优点，在黑暗中看到自己的闪光点，才不会被黑暗湮没。”
人是非常难以客观的认识自己的，特别是当人生处于逆境的时候，我们经常会不理性地把所处的逆境归咎于一些自身条件，认为是自己不行，所以才导致自己处在当前的这个状况，但客观情况往往不是这样，每个人都有亮点和优点，在黑暗中看到自己的闪光点，才不会被黑暗湮没。
一诺：在糟糕的世界里，做一个自由的人
“我想其实我真正拥有的东西，也是我们每个人都拥有的，是自己内心选择的能力，是它让我们一步步走到了今天，这才是我们拥有的真正意义上的自由。”
我想其实我真正拥有的东西，也是我们每个人都拥有的，是自己内心选择的能力，是它让我们一步步走到了今天，这才是我们拥有的真正意义上的自由。
「转」一诺｜2017，他们为中国做了什么？
“决定加入盖茨基金会时，麦肯锡的前同事说我迈出了“终结自己职业生涯的一步”。如果从那时开始算起，2017年已经是我“职业自杀”的第三年。”
决定加入盖茨基金会时，麦肯锡的前同事说我迈出了“终结自己职业生涯的一步”。如果从那时开始算起，2017年已经是我“职业自杀”的第三年。
李一诺：生于1977
“几处汇合和交织，冲刷和裹挟的世间事，是生命的狂流。其中裹挟的，是理想，现实，是新生，死亡，是历史，未来，是个人，时代，是爱情，亲情，是斗志，也是无奈。”
几处汇合和交织，冲刷和裹挟的世间事，是生命的狂流。其中裹挟的，是理想，现实，是新生，死亡，是历史，未来，是个人，时代，是爱情，亲情，是斗志，也是无奈。
我和“90”后
“艺术是灵魂的表达，姥姥的画，那美丽丰富的颜色，不就是她的乡村？那恬静的鱼、虾、荷，不就是一种人生态度？”
艺术是灵魂的表达，姥姥的画，那美丽丰富的颜色，不就是她的乡村？那恬静的鱼、虾、荷，不就是一种人生态度？
如何处理自己的劣势？｜ 一诺八年面试官经验谈（五）
“面试你的人打心底里是希望看你的优势，而不是变态地来挑你的毛病的。面试不是考试。作为一个面官，最失败的莫过于面了一天一个 offer 都给不出去。”
面试你的人打心底里是希望看你的优势，而不是变态地来挑你的毛病的。面试不是考试。作为一个面官，最失败的莫过于面了一天一个 offer 都给不出去。
如何做个「有趣」的人？｜ 一诺八年面试官经验谈（四）
“有趣这件事，功夫全在面试外了。而且说实话，做「有趣的人」这件事，和面试木有关系，是让你自己活得有意思的事。”
有趣这件事，功夫全在面试外了。而且说实话，做「有趣的人」这件事，和面试木有关系，是让你自己活得有意思的事。
世界“顶尖”的人，都在想什么？
“He who can not change the very fabric of his thought will never be able to change the reality ，讲的就是这个意思。我们如果希望改变下一个“现实”，从理解和改变自己开始。”
He who can not change the very fabric of his thought will never be able to change the reality ，讲的就是这个意思。我们如果希望改变下一个“现实”，从理解和改变自己开始。
“你到底靠不靠谱啊”？ ｜ 一诺八年面试官经验谈（三）
“信任 ＝ Credibility（懂行、有料）x Reliability（可靠、说到做到）x Intimacy（亲密感）／ Self-Orientation（从自己利益考虑）”
信任 ＝ Credibility（懂行、有料）x Reliability（可靠、说到做到）x Intimacy（亲密感）／ Self-Orientation（从自己利益考虑）
面试官觉得好才是真的好 ｜ 一诺八年面试官经验谈（二）
“在招人这件事上，“感觉” 简单地说，就是看以后我和我的同事愿不愿意和你这个人共事。在咨询业常用的一个比喻是：如果我和你一起困在机场十个小时，我是不是可以“忍受”你的陪伴。”
在招人这件事上，“感觉” 简单地说，就是看以后我和我的同事愿不愿意和你这个人共事。在咨询业常用的一个比喻是：如果我和你一起困在机场十个小时，我是不是可以“忍受”你的陪伴。